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贝因美联手IBM转型升级,自建奶源初见成效

2014-05-25    来源:乳业资讯网   访问量:1057 [ 字号: ]

    被称之为中国乳业市场黑马的贝因美除了应对日前短期的业绩下滑,公司还进行了内部体制的改革,贝因美开始了自己的二次创业。而公司更名及成立8家控股子公司的目的,就是想打造一个全新的贝因美。“2014年初,经过多轮严苛的筛选,贝因美选择全球最大的信息技术和业务解决方案公司——IBM作为转型升级的合作伙伴,项目组通过三个月的时间,已摸索出通往转型升级之路的核心关键任务,预计将通过三年的时间,打造‘全新’的贝因美。”贝因美负责人如此表示。

    据了解,在今年2月份,贝因美公司名称由“浙江贝因美科工贸股份有限公司”变更为“贝因美婴童食品股份有限公司”,意在将公司打造为婴童食品第一品牌,这也意味着贝因美正式剥离非食品业务。

    “注重婴童营养是贝因美上市之初的主题,也是企业发展的重要因素,贝因美要把这个主题作为公司的核心战略去做。”王振泰表示,公司不仅有奶粉事业部,还有婴童事业部。未来,公司将加大3-12岁婴童的食品方面的研发和生产。在王振泰看来,贝因美要打造一家全球性的公司,未来实现千亿的目标计划,公司不仅在奶粉方面发力,婴幼儿食品也是公司未来的赢利点。

    而在业内人士看来,在贝因美掌舵人多次更换后,公司面临业绩下滑的压力,公司剥离非食品业务,专注婴童食品是一个不错的选择。

    从贝因美上半年来的动作可以看出,公司已经处于转型中,而作为新一任的掌舵人,王振泰的压力并不小。“可以说是‘压力山大’,王振泰称,来贝因美面临的压力远超其以往任职的任何单位。“不做井底之蛙,不沉浸在以往的业绩中,贝因美要进行二次创业。”中投顾问食品行业研究员简爱华表示,三聚氰胺事件之后贝因美在婴幼儿奶粉领域表现出众,尤其是在外资品牌占据多数市场份额的背景下,社会各界对贝因美的发展会抱以更高的期待,因此其业绩下滑的关注度也就非常高。 对于剥离非食品类业务,在简爱华看来是明智之举。“因为婴童用品业务对公司贡献不大甚至亏损,并且婴幼儿奶粉领域已经不允许公司有任何差池,所以公司剥离婴童服装等业务转而专心发展食品业务无疑是明智的”。

    纵观贝因美的战略布局,在未来的赢利点除了奶粉主业外,公司要打造产业链上的婴童食品。而自建奶源方面贝因美也初见成效。“公司在黑龙江安达市出资5亿元建设规模达7万头-8万头奶牛、产能达10万吨的自建牧场来满足公司对奶粉的生产。另外,公司还投资1亿元-2亿元以合作控股的形式来扩大一些可控奶源。”黄焘如此表示,公司原有的产品体系比较丰富,在加大奶粉业务板块的同时,公司还做进口奶粉,以满足不同消费群体的需要。

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