标题新闻:

2014奶源争夺 奶业整合加速

2014-01-21    来源:中国企业报   访问量:522 [ 字号: ]
    1月14日晚间,飞鹤乳业透露,公司已 经和吉林艾倍特乳业达成收购协议,飞鹤乳 业将斥资全面收购艾倍特乳业。业内人士分析,此次飞鹤收购艾倍特,主要是 看中了其不可复制的地缘优势、自有牧 场的奶源优势以及独有的渠道。飞鹤乳业完成收购后,艾倍特 将继续独立运营其原有婴童渠道。
    这是2014年乳制 品行业首桩并购案,拉开了2014年乳制 品行业兼并重组的序幕。飞鹤乳 业董事长冷友斌表示,国内奶 粉企业的兼并重组时机已经到了,对于飞鹤而言,具有品牌和渠道优势,有自身 价值的企业将是飞鹤重点考虑的收购企业。

五大乳企布局奶源地
    业内人士认为,对于入 选国家重点发展奶粉品牌的飞鹤来说,艾倍特 在母婴店渠道拥有的市场资源,有助于 飞鹤迅速扩展品牌力,提升销售。
    中国科 技产业投资管理有限公司冯超群博士向《中国企业报》记者表示,2013年,由于进口渠道受阻,中国的 乳业巨头们已经越来越重视自有奶源的建设,大型企 业纷纷斥巨资投建奶牛场保障奶源,而竞争 力弱的地方中小乳企则因为资金紧张无法像大企业一样拓展奶源而出现经营困难。新西兰 最大的乳企恒天然就是看到了中国奶源短板的问题,也在中 国开始了奶源的布局,其最新 发布的战略版图中,计划在华建设5—6个牧场群,共计30家牧场。冯超群表示,谁掌握奶源越多,谁在今 后的竞争中就掌握话语权,谁就是王者。
    “2014年,奶源争夺战还会持续,政策会越来越严格,所以兼 并重组也还会继续。”一位知 名乳企管理人士表示。仅2013年年末,就有至少5家大型 乳企在国内外布局奶源地。相关资料显示,2013年11月13日,伊利宣 布与斯嘉达达成战略合作,以缓解奶荒压力;11月15日,蒙牛宣 布认购原生态牧业3.657亿元股份;11月19日,西部牧 业宣布与伊利股份合资建设千头牛场,为伊利 乳业提供优质奶源;11月24日,皇氏乳 业发布重大资产重组进展公告,策划收 购上游养牛场或奶厂。

洋奶粉借壳落地
    而《婴幼儿 配方乳粉生产许可审查细则(2013版)》的发布和实施,让不少 贴牌企业更加紧张。所以,接下来,不少涉 及洋奶粉品牌的兼并重组动作也会很多。
    2013年12月底,合生元对外宣布,以3.5亿元收 购湖南亚华旗下长沙营可营养品有限公司100%股权。公报资料显示,长沙营 可由湖南亚华乳业控股有限公司控股82.01%,湖南长 沙亚华乳业有限公司持股17.99%,其净资产为2.112亿元。而新成 立的长沙营可营养品有限公司具备国内婴幼儿配方乳粉生产许可证,年产量可达到3万—5万吨,主营业 务为生产婴幼儿配方奶粉。
    至此,在2014年初,合生元 终于有了自己在中国国内的生产资格许可证。业内人士表示,作为国 内最大的贴牌乳粉企业之一,在乳业 政策向贴牌企业一步步收紧时,合生元 此举就是为了给自己找条后路,因为2014年初,国家质 检总局将会对所有的境外乳品企业进行审核,法国的企业是第二批。
    冯超群表示,随着《婴幼儿 配方乳粉生产许可审查细则(2013版)》出台实施,许多小 型乳企为了力求生存,将选择“投靠”乳业巨头重组,继合生 元收购湖南亚华、飞鹤并购艾倍特之后,国内乳 企可能掀起兼并重组的高潮。冯超群认为,乳业新 政大幅度提高了行业的进入门槛,要求企 业提高设备及技术水平,如同一把刀,将砍掉 一部分不达标的企业。新细则 中关于自建牧场、原辅料检测、质量安 全追溯系统等方面的严格要求可能会推涨乳粉企业的成本压力,冯超群 更是预计新细则可能会将1/3的乳企拦在门外。“目前来 看大型企业已基本达标,而相当 一部分中小型企业,则因为 承受不了改建带来的巨大成本而最终退出市场”。
【共有0条评论】【收藏本页】【打印】【关闭
发表评论
姓    名:
看不清,点击刷新
用户评论
友情链接
友情链接:    缃戜笂鐪熼挶妫嬬墝--瓒呭ソ鐜╃殑鐜伴噾妫嬬墝娓告垙       缃戜笂鑳借耽閽辩殑娓告垙