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苏昊:不喊口号,看行动

2014-10-24    来源:乳业资讯网   访问量:3655 [ 字号: ]

东石执行董事 

    在东石全球代理商2014年年会 暨东石国家牧场团队成员企业——加拿大阿泰克斯公司(Artex)40周年庆典活动期间,《中国乳业》杂志社 记者采访了东石执行董事苏昊。


做好细节  让他人有信心

    据苏昊介绍,组办东石全球代理商2014年年会 暨东石国家牧场团队成员企业——加拿大阿泰克斯公司(Artex)40周年庆 典活动的主要目的在于让大家看到东石的“细节”,让大家 看到真实的生产情况,让大家 感受到东石的生产制造和管理控制水平,更重要 的是让大家看到中国制造是不差于世界水平的品质。而Artex这样是一个有着40年品牌的企业,也正是 由于对东石充满了信心而将工厂移到了中国,确定了 与东石的全球合作伙伴关系。

    东石的 第一次代理商年会是在2008年,当时只召集了20多名代理商,主要是 欧洲和美洲市场,而如今 已经发展成涵盖亚洲、非洲、南非洲、大洋洲等六大洲的100多名代理商。苏昊介绍到:“在牧场 建造领域是细节决定成败,细节不 是嘴上说出来的,是要用 行动展示给大家的。我们要让大家了解,东石在 一些非专业的细节方面做的很棒,那么东 石在自己的专场领域(牧场建造),就会更棒。东石在做的是,让不同 文化背景的代表,通过自己的亲眼所见,印到脑海里,将中国 制造带到国外去,是将对 我们的信心带出去,而非是将口号带出去。”


集全球智慧  服务本地

    此次活 动虽然是代理商年会,但是目 的是将全球不同牧场的饲养体系,如草原体系、欧洲家庭牧场体系、北美的 工业化饲养体系等汇集到一个平台,通过这 个企业平台的推动,全世界 不同市场的人都能够交流和受益,并分享专业和技术。参加活 动的也有和东石不是直接相关的合作伙伴,但是,苏昊讲到:“我们也 希望他们通过这个平台分享他们的专业技术,同时也 会给我们带来机会和我们不熟悉的市场。”

    苏昊还讲到,东石最 优秀的做法是整合行业资源,不仅是国内资源,也包括世界资源。核心竞 争力就是集全球智慧,服务本地。全球的 合作伙伴们的智慧能够在这个平台上进行实实在在的有深度的交流,而非是 做有讲稿的交流,通过互相的碰撞,开发出 新兴的行业需求。在这样的模式下,我们的产品从2008年已经 更新换代很多次,根据行 业的不同需求开发了不同产品。

    全球智慧、本地服 务是东石的核心竞争力,苏昊说:“当我们 和同行竞争者共同努力时,我们的 亮点就是原汁原味的将国外的技术引进来。我国从2008年至今 的一些全球性的学习,大多以 短期的访问为主,东石做 的是长期的技术衔接,我们可 以在任何业主有需要的时候,在24小时内 通过全球的各个专业的合作伙伴,获得最及时的回答,将最准 确的答案带到业主身边。这也就 是我们能够在竞争中博得机会的原因。


农业是一种生活方式

    农业升 级并不是完全依靠技术研发的力量,是靠大 量行业从业者和奶农的互动互访来实现的,农业升 级是一个长线过程,不仅是 一次智慧的融合,每一次 产品的升级都是通过不同市场的反馈,提出新 的需求而更新换代,从而带来新的机会。苏昊有 一个很好的观点就是“农业是一个生活方式”。他解释说,这种生 活方式是没有绚丽的色彩的,一定是每天的劳作,带来的 思考和大家的分享,是一切都踏踏实实的。同时,他讲到“农民不在,行业必死。东石要服务基层奶农,我们无 论他们的购买力有多少,我们同 样要做基层服务。”


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